IT会社で人事考課育成研修:2009.2-3


研修の概要

2009年2月-3月 (1日間)×課長級以上の全管理職

公開講座(都内、札幌、大阪、博多)


内容
人事考課「育成」研修

研修のねらい 
1)人事考課制度の改定に伴い新設された、コンピテンシ評価について確認する。
 2)人事考課における育成とは何か確認する。
 3)新しい人事考課制度に対する管理者相互の意識あわせをする。

対象
課長級以上の全管理職(部長、事業部長まで)

ポイント
 1)オリジナルDVD 人事考課ケーススタディ
   「****」を用いた個人考課とグループ討議、発表
 2)コンピテンシ評価と育成プラン7つのステップ作成
 3)各自の部下のコンピテンシ評価、育成プラン作成、育成面接
準備



プログラム

時間1日目
午前

講義1
 オリエンテーション

講義2
 1)本研修の目的と概要
 2)人事考課のルールと手順(基礎講座の復習と改定箇所確認)

演習1
 ケーススタディ演習 「***のケース」
 ・ビデオ上映
 ・個人考課(成績考課、コンピテンシ考課)
 ・グループ考課

午後

(上記継続)
 グループ別発表

 3)考課のポイントと解説
  ・成績考課
  ・コンピテンシ考課

講義3
 評価と育成面接のポイント
  ・3つのマネジメント(復習)
  ・評価と育成の6つのステップ(増補改定コンピテンシ対応版)

演習2
 ビデオの主人公のの育成計画作成
  ・個人準備
  ・グループワークと発表

演習3
 自身の部下の育成計画作成
  ・個人準備(コンピテンシ評価と育成計画)
  ・グループ内発表

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