ファシリテーション研修（公務研修：県）
研修の概要
スキルを学び、リーダーとしての資質の向上を図る。
- 業種・業界：
- 地方公務
- 研修の名称：
- 成功に導くファシリテーション（折衝力・会議力） ～折衝力・会議力～
- 期間：
- ２日
- 対象・人数：
- 定員36名
- 目的・特徴：
- プロジェクトや会議等でより良い結果を導き出せるファシリテーションの
カリキュラム
| 1日目 | 内容 |
|---|---|
９:15～17:00 | オリエンテーション【講義】ファシリテーションの概要・ファシリテーション・会議の基本・人の意思決定とその要因・会議を成功に導くサイクル・会議の種類とプロセス他Ⅰ.対人関係の技術【講義】対人関係の３つの技術１ 交流分析で自分の心のクセを知る・誰もが持つ3つの心〔演習〕心理テスト２ アサーティブ行動・OK牧場と対人対応の3つのパターン3 傾聴技法で信頼関係を築く・やる気と知恵を引き出すサイクル〔演習〕明確化、支持の方法Ⅱ.構造化の技術【講義】論理的思考のツール１．ブレインストーミング法とKJ法〔演習〕会議成功のポイント２．三角ロジック【講義】根拠を分析的に理解する〔演習〕意見分析と発表
|
| 2日目 | 内容 |
|---|---|
| ８:45～17:15 | Ⅲ.合意形成の技術【講義】ファシリテーターの役割と問題解決・会議の目的とルール・発言の種類と優 先順位・ファシリテーターの5つの役割〔演習〕テーマ：1台のエレベータ 他〔演習〕会議のルールテーマ：こんなとき、どうする？【講義】なぜなぜ分析〔演習〕職場の問題解決【講義】対立の原因と問題解決・コンフリクトにどう対処するか・問題解決のアプローチ：創造、交換、分配、回避・話し合いの準備、最低条件、代替案の見極め方〔演習〕対立解消のファシリテーション(問題の本質を探る)テーマ：歩行者道路の存続 |
この実績に関係するページ
- 主な所属講師のご紹介
- 官公庁・地方自治体向研修シリーズ
- 公開講座のご案内（少人数／個人でご受講希望の方）
- 書籍 『あなたの職場は、なぜ問題ばかり起きるのか？』
- 書籍 『会議は長いのに、なぜ何も決まらないのか？』
- 書籍 『あなたの話は、なぜ伝わらないのか？』
BCLがご提供している公務研修一覧
| 理解・思考 | |
|---|---|
| 分析・対策 | |
| 書く・伝える | |
| 話す・伝える | |
| 共感・解決 | |
| 知の総合力 |
| 新採・初任 | |
|---|---|
| 中堅 | |
| リーダー | |
| 役割 |
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