研修の概要

業種・業界：監査法人

研修の名称：交渉力研修　～パートナー向け～

対象・人数：17名

目的・特徴：

交渉・折衝の場面におけるコミュニケーションの基本的考え方を学び、職務を円滑に遂行

するために必要な能力の向上を図る

 

●互いの利益を最大にする

　・勝つか負けるかという思い込みから脱却 

　・クレームからクリエイトへ転換 

 

●交渉時に犯しがちなミスを回避する

　・認知のバイアスの理解 

　・人と問題を切り離す 

 

●実践スキルを身につける

　・話し合いのルール、必要なスキルの習熟

　・話し合いの目的や情報の共有と解決策の選定

 

カリキュラム

この実績に関係するページ

• 係長・グループリーダー研修
• 主な所属講師のご紹介
• 官公庁・地方自治体向研修シリーズ 
• 公開講座のご案内（少人数／個人でご受講希望の方）
• 書籍　『あなたの職場は、なぜ問題ばかり起きるのか？』
• 書籍　『会議は長いのに、なぜ何も決まらないのか？』
• 書籍　『あなたの話は、なぜ伝わらないのか？』

ウェブ講座：「ロジカル・コミュニケーションスキル実践講座」（全6回）

株式会社ビジネスパブリッシングの『月刊　人事マネジメント』の連載記事です。弊社の研修プログラムのご検討材料や、事後学習ツールとし てご利用ください。2016年6月から12月までの連載記事です。

第1回　研修体系を考える　～組織が求める3つのスキル～

第2回　ロジカル・シンキング　～自分の頭で考える方法～

第3回　ロジカル・ライティング　～目的に即した内容で，一読で読めるように書く～

第4回　ロジカル・プレゼンテーション　～お客様のご要望に即した提案力～ 

第5回　ロジカル・ファシリテーション　～第一線のリーダーに求められる会議力～

第6回　ロジカル・ネゴシエーション　～折衝力・交渉力～

ウェブ講座：人事考課と目標による管理入門（全6回）

関西生産性本部の機関紙『KPCニュース』の連載記事です。とかく難しいと思われている人事考課制度ですが、どれだけ短い文章と図解で 人事考課を理解していただけるかに挑戦しました。

• 第1回：人事考課入門
• 第2回：人事考課ミニテスト
• 第3回：評価育成面接
• 第4回：コンピテンシーと育成
• 第5回：目標設定面接
• 第6回：OJTとコーチング